크리스토프 보른 샤인 : "비행기는 오래 전에 기술에 대한 신화적인 매력을 잃었습니다"

Christoph Bornschein은 독일 기관인 TLGG의 공동 창립자이자 CEO입니다. © LIH / 여행 및 이동성 기술 레이더

의심 할 여지없이 Christoph Bornschein은 디지털 혁신 분야의 사상가 중 한 사람으로 간주됩니다. 컨설팅 TLGG와 함께 그는 DAX-30에 등재 된 회사의 절반과 많은 글로벌 기업들에게 디지털화를 향한 길을 조언합니다. 잦은 여행자 자신으로서, 우리는 Christoph에게 기술이 어떻게 여행 방식을 바꾸 었는지, 그리고 특히 항공 상황 내에서 기술적으로 해결해야 할 여행자 여정의 측면을 물었습니다.

여행 및 이동성 기술 레이더 : 지난 5 년간 기술이 어떻게 여행 방식을 바 꾸었습니까?

Christoph Bornschein : 물론, 자신과 세상을 계속 변화시켜 나에게 새로운 주제, 새로운 인센티브 및 새로운 접촉을 제공함으로써; TLGG와 함께 뉴욕으로 데려와 중국을 디지털화에서 가장 중요한 플레이어로 만들었습니다. 크게 말하면 무엇보다도, 독특하고 독특한 여행 상태를 일상 생활의 일반적인 측면으로 점점 더 많이 만들어서. 작업, 휴식, 미디어 소비, 접근성 등 거의 모든 것이 동일하며 이동 중입니다.

“저는 디지털화 도그마 디스트가 아니고 아날로그 솔루션에 대한 향수도 아닙니다”

여행 및 이동성 기술 레이더 : 귀하의 의견으로는, 여행 과정에서 미래에 어떤 영역을 '아날로그'로 유지해야합니까?

Christoph Bornschein : 저는 디지털화 도그마 디스트도 아날로그 솔루션도 그리운 사람이 아닙니다. 나는 원활한 여행, 유연성 및 개인화를 즐깁니다. 가능한 한 적은 관리 문제로 어려움을 겪어 주셔서 감사합니다. 때때로 나는 창문에서 세상을 바라보고 싶지만, 적절한 디지털 경험을 제공 받으면 더 좋을 것입니다.

여행 및 이동성 기술 레이더 : 기술적으로 해결해야하므로 오랫동안 연체 된 여행 체인의 측면이 있습니까?

Christoph Bornschein : 궁극적으로 많은 유망한 접근 방식에도 불구하고 많은 측면이 여전히 해결되지 않았거나 부적절하게 해결되었거나 강렬한 실험 단계에 있습니다. ‘항공사 웹 사이트의 미래’이후 거의 6 년이 지나도 실제로 훌륭한 항공사 인터페이스는 거의 없습니다. 공항 및 비행 보안, 수하물 물류 및 추적, 개인화 된 IFE, 위기 상황에 대한 프로세스 및 중복.

"비행기는 오래 전에 기술 신화적인 매력을 잃어 버렸습니다. A에서 B로가는 것은 더 이상 독특한 판매 제안이 아닙니다."

여행 및 이동성 기술 레이더 : 다른 산업을 살펴보십시오. 특히 항공 산업이 급히 배우거나 모방해야하는 것이 있습니까?

Christoph Bornschein : 소프트웨어, 인터페이스 및 개인화가 제품의 핵심 부분이라는 것은 말할 것도 없습니다. 비행기는 오래 전에 기술 신화적인 매력을 잃어 버렸고 A에서 B로가는 것은 더 이상 독특한 판매 제안이 아니며 적절한 가격으로 사람들은 5 센티미터 더 적게 견딜 수 있습니다.

여행 및 이동성 기술 레이더 : 프랑크푸르트와 뉴욕을 정기적으로 통근합니다. 미국 신생 기업인 "Boom Supersonic"은 북대서양의 콩코드 시대를 되찾고 싶어합니다. 항공기뿐만 아니라 항공기 제조업체도 대부분 회의적입니다. 상용 고객으로서 그러한 개발에 대해 어떻게 생각하십니까?

Christoph Bornschein : 글쎄, 그들이 질문 4에 대한 답을 얻을 수 있다면, 질문 2에 대한 나의 대답은 여전히 ​​유효합니다. 하루가 끝나면 간단한 비용-편익 분석입니다. 내가 절약 한 시간이 나에게 너무나 가치가있어 티켓 가격을 올릴 가능성이 높다면 Oasis 참조를 핑계로 보내면‘진과 강장제를 준다’

크리스토프 감사합니다!

1983 년생 인 Christoph Bornschein은 베를린과 뉴욕에 지사를두고있는 디지털 비즈니스“Torben, Lucie und die gelbe Gefahr (TLGG)”에 대한 독일 에이전시의 세 창립자이자 CEO 중 하나입니다. 그와 그의 팀은 디지털 기술의 전략적 사용, 새로운 조직 혁신 인프라 구축 및 새로운 비즈니스 모델 개발에있어 국제 회사 및 브랜드에 자문을 제공합니다. 2018 년 10 월부터 루프트 한자 혁신 허브의 자문위원회 위원으로 활동하고 있습니다.

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