무엇이든 계획하기위한 백패커 가이드

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미래는 불확실하고 현재는 끝이 없습니다. 계획은 우리에게 그 불확실한 불확실성에 대처하는 방법을 제공합니다. 그것은 우리의 삶에 우리의 의지를 강요하고 미래의 불확실성에 대한 어느 정도의 준비를 갖기위한 방법입니다.

아마도 계획이 아닌 어떤 것이 든 자신의 길을“느끼고”느끼는 것을 선호하지만, 일단 구조가 모아지면 구조를 없앨 전문 지식이 생길 때까지 의식 구조를 통해 본능을 연마해야하는 경우가 종종 있습니다.

계획은 우리가 삶을 물들이는 평온함과 기발한 자발의 기쁨으로 없애는 견고한 구조를 만드는 방법이 아니라 실제적인 관심사가 우리의 삶의 창의성을 즐기는 데 방해가되지 않는 틀을 만드는 것입니다.

실제 세계는 금전적 비용, 시간, 노력, 불안과 혼란의 정서적 비용에 대해 걱정하고 있습니다. 계획은 이러한 비용을 줄이고 일관성에 필요한 방향 감각과 동기 부여에 필요한 진행 감각을 제공함으로써 실제로 달성하려는 것에 집중할 수있는 자유를줍니다.

이것은 오랫동안 읽은 내용이므로 여기에 tl; dr이 있습니다.

1. 브레인 스토밍
2. 로드맵을 표시하십시오
3. 점들을 연결하십시오
4. 계획 관리

이들은 대부분의 길이와 그룹 규모의 프로젝트에 적용 할 수있는 계획 원칙입니다. 이것은 계획 방법에 대한 방법론입니다. 계획은 강제적이거나 포괄적이 아닙니다. 모든 것을 계획 할 필요는 없으며 모든 것을 계획 할 수 없습니다. 핵심은 올바른 세부 수준으로 활동을 적절히 계획하는 것입니다.

계획의 세부 사항은 계획의 길이에 반비례해야합니다.

더 짧은 여행 = 더 자세한 여행 일정 vs. 더 긴 여행 = 덜 자세한 여행 일정

매일해야 할 일 = 매우 구체적인 세부 사항 vs. 5 년 계획 = 몇 가지 광범위한 목표

당신은 아이디어를 얻습니다. 외부 종속성이 많을수록 더 자세한 정보가 필요합니다. 여러 수준에서 계획을 준비하십시오.

그게 다야 어디로 가고 싶은지 모호한 큰 그림으로 시작하십시오. 그런 다음 몇 가지 마일스톤 마커를 플로팅하고 윤곽선을 채우고 점을 연결하고 세부 사항을 채우십시오. 이 계획 원칙은 익숙합니다. 확실합니다. 고등학교 영어 교사가 아마도 기본 에세이 작문으로 당신에게 그것을 뚫었을 것입니다. 이거 알아요 어려운 부분은 실제로 계획하고 수행하는 것입니다.

이 중 나머지 부분은 출장 계획에 대한 광범위한 예와 함께 회사의 분기 별 계획, 작성, 디자인 등과 같은 다른 작업에 적용하는 방법에 대한 추가 예와 함께 이러한 원칙을 적용하는 방법에 대한 구체적인 설명입니다.

여행 계획

1. 브레인 스토밍 (계획 수립)

세상은 거대하다! 가고 싶은 곳을 어떻게 알 수 있습니까? 언젠가 방문하고자하는 모든 장소에 대한 Pinterest 게시판이있을 수 있습니다.“스페인 방문”과 같이 모호하거나“원본 방식으로 카미노 데 산티아고 전체를 걷다”와 같이 더 구체적 일 수 있습니다. 어쩌면 당신은 막연한 모험 감각을 가질 수 없습니다. 유럽, 동남아시아, 남미 등을 여행 할 수 있습니다. 개가 달린 페이지가있는 여행 책이있을 수 있습니다. 또는 Notes의 어딘가에 버킷 목록이나 잡지에서 잘라낸 부분이 거의없는 실제 노트북.

너의 꿈은 못생긴 걸레 야

제한없이 방문하려는 모든 장소는 어디입니까? 지도를 꺼내고 가고 싶은 모든 장소에 동그라미를 치십시오. 그들이 어디에 있는지 느끼십시오. 지금 예산이나 휴가 시간과 같은 현실적인 문제에 대해 걱정하지 마십시오. "어쩌면 언젠가는"꿈이 허용됩니다. 이 시점에서 모든 것이 순전히 잠재력이 있습니다.

이러한 모호한 목표가 있으면 정리를 시작하십시오. 지리적 근접성과 개인적 우선 순위를 기준으로 구성하는 것으로 시작하십시오. 이는 단일 여행에서 현실적이고 가고 싶은 곳을 매우 높은 수준으로 보여줍니다. Pinterest 보드의 모든 핀이 세계 어디에 있는지, 그리고 꿈이 실제로 무엇인지에 대해 잘 이해하지 못할 수도 있습니다. 기본 연구를 시작하여 에베레스트 산이 네팔과 중국과 국경을 접하고 남미 여행이 아닌 아시아 여행에서 에베레스트를 보는 것이 더 합리적임을 알 수 있습니다.

이것은 언제 그리고 무엇을 계획해야하는지 실제로 결정하기위한 전제입니다.

2. 로드맵 표시

신호등이 켜집니다 (곤도르의 도움 요청)!

이제는 어디로 갈 수 있는지 잘 알고 있어야합니다. 다음 단계는 잠재력과 현실 사이의 격차를 해소하는 것입니다.

언제 어디로 갈지, 얼마나 오래 갈지 결정하십시오. 그 막연한 여행 중 하나를 선택하십시오. 기후, 관광 시즌 및 역사적인 비행 비용을 고려하여 어느 장소를 방문하기에 좋은시기인지 살펴보십시오. 예를 들어, 여름 방학 동안 유럽을 배낭 여행하는 꿈을 이루고 12 주를 보내도록하겠습니다.

어쩌면 런던으로가는 편도 항공편이 다가올 수도 있습니다 (비행 항공편 및 오픈 조 비행의 비용 / 혜택을 찾는 방법에 대해서는 다른 곳을 찾으십시오). 이것은 여행의 첫 날이자 장소입니다. 이것이 로드맵의 첫 번째 마커입니다. 유럽으로가는 비행기가 있습니다. 그곳이 너무 많아 어디로 가나 요?

지도를 꺼내십시오. 비유가 "로드맵"인 이유가 있습니다. 종이지도 나 maps.google.com, 비 유적지도, 일종의 달력 등 문자 그대로의지도를 꺼냅니다.

협상 불가능한 약속과 마감일을 표시하여 시작하십시오. 일부 마감일은 다른 마감일보다 부드럽지만 지금은 확고한 것처럼 취급합니다.

특정 시간에 있어야 할 장소가 있습니까? 6 월 15 일 런던에서 콜드 플레이를, 7 월 2 일 스위스에서 라디오 헤드를 시청 한 다음 7 월 18 일까지 크라쿠프에서 8 월 1 일 프라하에서 친구와 만나기 위해선 마감일입니다. 지도와 달력에 표시하십시오. 그것들은 이제 현실입니다.

방문 할 장소가 어디입니까? 로드맵에 표시하십시오. 이것들은 아직 시간에 묶여 있지 않은 사실입니다. 당신은 당신이 그 정류장을 어딘가에 예약 할 것을 알고 있지만 아직은 아닙니다.

현재의 모든 실제 사이의 공간에서지도를보고 방문하고 싶은 장소가 있습니까? "좋아요"라는 기발한 경험이 있습니까? 가능성을 위해 별도의 목록에 표시하십시오.

로드맵에 여러 개의 마커가 표시되면 프레임이됩니다. 남은 것은 그 마커 사이의 시간과 공간의 모든 잠재력입니다.

3. 점들을 연결하십시오

내가 좋아하는 활동 북 활동 유형. 실생활에 나쁜 숫자에는 숫자 시퀀스가 ​​없습니다.

이 곳은 흐릿 해지며 휴리스틱과 최상의 판단력을 사용해야합니다. 몇 가지 지침 :

  • 경로에서 한 방향으로 이동하십시오. 다시 배가되지 않습니다. 이것은 시간과 돈을 모두 절약합니다.
  • 예산을 파악하십시오. 전체 예산은 얼마입니까? 일일 예산을 대략적으로 며칠로 나눕니다.
  • 얼마나 많은 시간과 필요한 시간에 대해 현실적으로

계획의 모든 실제와 가능성에 대해 연구를 수행하십시오.

거기에 도착:

  • 거기에 도착하기 위해 취할 수있는 모든 경로는 무엇입니까? 가장 일반적인 경로는 무엇입니까? 비행기, 기차, 버스, 자동차, 말이 끄는 마차, 걷기. 각 교통 수단 내에서 다양한 옵션 및 경로.

비용:

  • 숙박, 음식, 관광 명소를 포함하여 하루 동안의 평균 비용은 얼마입니까?
  • 한 도시에서는 5 성급 호텔을 구입할 수 있지만 다른 도시에서는 호스텔에서 이층 침대를 사용해야합니다.

시각:

  • 전형적인 관광 명소를 만드는 데 얼마나 걸립니까?
  • 실제로 도시를 즐기고 주변 지역을 탐험하는 데 며칠이 더 걸립니까?
  • 더 비싼 도시에서 얼마나 많은 시간을 보낼 수 있습니까?
  • 근처에 흥미로운 당일 치기 여행이 있습니까?

지도에서 이러한 현실과 가능성의 개요를 추적하십시오. 마커로 표시된 바와 같이 런던에서 취리히까지 2 주가 소요되는 경우 프랑스를 통과하거나 벨기에 / 네덜란드 / 룩셈부르크 / 독일을 통과 할 가능성이 있습니다.

나만의 모험을 선택하십시오

제한된 2 주 동안, 실제로 몇 정거장을 현실적으로 만들 수 있습니까? 대략적인 추정을 할 수 있도록 충분한 조사를하십시오. 파리에서 거의 2 주를 보내거나 암스테르담에서 며칠, 브뤼헤에서 이틀 동안 파리에서 며칠을 보낼 수 있습니다. 그 장소들에 대한 연구를하고 균형을 잡으십시오.

가장 일반적인 여행 계획 실수 중 하나는 서두르고 있습니다. 제한된 시간에 최대한 많이보고 싶을 때 모든 것을 포장하려고하지만 결국 모든 사람이 지쳐 버려집니다. 짧은 2 주 여행은 괜찮을지 모르지만 12 주 동안은 그 속도를 유지할 수 없습니다.

신인 실수 : "오, 런던에서 파리까지 기차로 3 시간 밖에 걸리지 않습니다. 런던에서 아침 열차를 타면 오후에 파리로 가서 파리에서 하루로 계산합니다."

아니요. 런던에 물건을 포장하고, 체크 아웃하고, 기차역에 가거나, 기차역에 일찍 도착한 다음, 파리에 도착하면 길을 찾고 길을 찾아가는 데 걸리는 시간을 고려해야합니다. 숙박, 체크인 및 포장 풀기 위치로 이동합니다. 이 모든 것이 고갈되고 시간이 걸립니다.

나는 도시에서 일 수의 일부로 여행 일수를 계산하지 않습니다. 출발 직전과 도착 직전의 도시에서 시간은 몇 시간의 보너스 시간으로, 가장 좋아하는 크레페 장소로의 마지막 여행에서 숨을 or거나 짜내는 데 사용할 수 있습니다.

예, 그것은 많은 연구입니다. 이것이 점들을 연결하기 시작하는 방법입니다. 이러한 점을 연결하는 데 깊이 우선 또는 폭 우선 접근 방식을 수행해야합니다 (다음 세그먼트로 이동하기 전에 마커간에 각 세그먼트를 완료하는 것과 모든 세그먼트에 대한 조사를 수행 한 후 모든 세그먼트를 마무리하는 것). 대략적인 아이디어가 있으면 매개 변수 조정을 시작할 수 있습니다.

개인적인 계획서 (함부르크에서 그런 일을하지 않았다). 확인 된 예약은 비용 유형별로 구성된 스프레드 시트로 별도로 이동합니다.

각 장소에서 무엇을보고 싶은지 생각해야합니다. Big Ben과 London Bridge, Platform 9 3/4 등을보고 싶을 것입니다. 매일 세부 일정을 세울 필요는 없지만 각 도시에 최소한 몇 개의 지점이 있습니다. 때리다. 몇 달 전에 티켓을 구매해야하는지 여부에 따라 시간이 제한되어 있는지 확인하십시오. 어쩌면 도시는 그 관광 명소가 포함 된 여행 패스를 제공 할 수도 있습니다.

여행 일정 전체를 계획 할 필요는 없으며, 특히 더 많은 부분을 계획 할 필요는 없지만, 각각의 필수 실현 마커에 도달하는 방법과 거기서 무엇을 할 것인지에 대한 아이디어가 있어야합니다.

이 개요를 얻은 후에는 세부 정보 작성을 시작할 수 있습니다. 무엇을 계획해야하는지 알아야합니다. 여행의 경우 :

  • 비자
  • 교통
  • 하숙
  • 명소
  • 외화
  • 어떻게 & 무엇을 포장

어느 도시에서 어느 날에 머물고 싶은지, 어떻게 가야하는지, 어디에 머무를 지 알면 그 약속을 지키십시오. 미리 예약해야 할 것이 있으면 예약하십시오. 일반적으로 몇 주 또는 며칠 전에 제공되는 열차 티켓과 같이 연기 할 수있는 것은 연기하지만 계획의 일부인지 확인하십시오.

여기에서 출발 날짜가 다가 오면서 세부 사항을 계속 계획하십시오.

4. 계획 관리

점들을 연결하고 여행을 개설하는 실사를 마쳤습니다. 이제 열심히 노력하여 계획을 세우십시오.

여행을 계획 할 때 특히 더 긴 여행을 계획하십시오. 나는 여행과 정시에 정착하는 몇 시간 동안, 새로운 장소의 첫날에 구간에 대한 특정 일일 일정을 계획하고 싶습니다. 세밀한 조정 시간입니다.

  • 최고의 현지 음식은 어디에 있습니까?
  • 하루에 어떤 명소를 그룹화하는 것이 합리적입니까?
  • 합리적으로 볼 수있는 그림은 몇 장입니까?

친구와 여행하는 경우 다른 일을하고 싶을 수도 있습니다. 밥이 기념품 쇼핑이나 젤라토를 먹고 싶어하는 동안 앨리스는 박물관에서 몇 시간을 더 보내고 싶습니까? 확실한. 모든 사람들이 특정 명소를 탐험 할 수 있도록 여정에 자유 시간을 제공하십시오.

자발성과 항상 발생하는 임의의 똥에 개방하십시오. 어쩌면 새로운 친구를 만나고 다음 날 여정에 없었던 무언가를 함께하기로 결정했을 것입니다. 어쩌면 암스테르담에서 감기에 걸려서 하루 더 쉬어야 할 수도 있습니다. 어쩌면 여권을 잃어 버리고 잠깐 쉬어야 할 수도 있습니다. 아마도 부다페스트와 사랑에 빠지고 바르샤바로 가기로 결정했을 것입니다. 어디에서든 유연 해지세요. 그래서 우리는 개요 중에 연기 될 수있는 모든 것을 연기했습니다. 그것은 당신의 여행이며 계획을 통제합니다. 계획은 당신을 통제하지 않습니다.

다중 적용 성

이러한 계획 원칙은 대부분의 노력에 적용 할 수 있지만, 똥을 완수하기 위해 실제로 계획해야하는 것이 무엇인지 파악하기 위해 약간의 생각을해야합니다. 여행의 목표는 어디로 가야하는지, 교통, 숙박, 비자, 포장 등의 구체적인 계획으로 바뀌 었습니다. 목표를 번역하는 데 필요한 것은 활동에 따라 다릅니다.

몇 가지 예를 더 살펴 보겠습니다.

분기 별 계획에 적용

엔지니어링 팀의 경우 목표를 OKR, 프로젝트, 티켓으로 변환해야합니다.

1. 브레인 스토밍 : 엔지니어링 팀은 언젠가 방문 할 모든 장소의 Pinterest 게시판과는 달리 비슷한 종류의 장기 로드맵을 염두에두고있을 것입니다. 이것들은 팀 중심 목표뿐만 아니라 더 큰 회사 및 조직 목표에 의해 안내되는 로드맵 일 수 있습니다.

집단적 꿈이 무엇인지 팀과 함께 브레인 스토밍하십시오. 이것들은 멀리 떨어져있는“어쩌면 언젠가는”이상이거나 작은 이틀간의 프로젝트 일 수 있습니다. 모든 사람이 협력하여 자신의 희망과 꿈을 공유 할 수있는 공유 문서를 시작하십시오. 스티커 메모, T- 차트 등으로 브레인 스토밍 회의를합니다 (브레인 스토밍 방법은 다른 곳을 참조하십시오).

2. 로드맵을 표시하십시오 : 제안 된 일부 프로젝트의 중요성과 영향을 이해하고 공유 목표 및 기본 주제별로 그룹화하십시오. 예를 들어, 코드 부채 축소와 관련된 몇 가지 프로젝트가있을 수 있습니다. 그것들을 함께 그룹화하십시오.

분기가 시작되는 시점을 알 수 있습니다. 이것이 첫 번째 마커입니다. 나머지 팀은 팀의 할 일에 수백 개의 아이템이 있다면 어디에서 시작합니까?

팀에 사전 외부 약속이 있습니까? 다른 팀과 협력해야 할 것이 있습니까? 특정 날짜까지 제공해야하는 회사 목표가 있습니까? 특정 일에 투자자와의 만남이 있습니까? 가능한 최소 제품이 언제 필요합니까? 분기의 다른 모든 프로젝트는 이러한 우선 순위를 중심으로 계획해야합니다.

팀의 우선 순위 프로젝트로 만장일치로 이해되는 프로젝트가 있습니까? 우선 순위가 명확하지 않은 경우 기술 담당자와 토론을 시작하여 프로젝트를 지명하고 그 중요성을 정당화하도록 요청하십시오. 아마도 그들은 특정 프로젝트에 열정적으로 헌신하고 있습니다. 우선 순위를 정당화하도록 요청하십시오. 트레이드 오프가 이루어져야합니다. 제안 된 프로젝트에 대해 판단 요청을 한 다음 별도의 목록에 가능성을 표시하십시오.

3. 점들을 연결하십시오 :

기술 담당자에게 프로젝트의 범위를 정하도록 요청하십시오. 완료하는 데 얼마나 걸립니까? 대략적인 야구장 추정. 일, 주 또는 월의 규모입니까? 특정 프로젝트의 약정 기간과 영향 수준을 대략적으로 파악해야합니다. 우선 순위는 필요, 영향 및 시간에 의해 결정됩니다.

분기 초에 필수 프로젝트를 계획하고 내림차순으로 다른 프로젝트를 계획하십시오. 타임 라인에 맞는 수의 프로젝트 만 계획하십시오.

초과 커밋 할 때
분기당 엔지니어 당 10 개의 생산 엔지니어링 주가 있습니다. [추가로] 전반적으로 일반적인 지속 엔지니어링 작업을 위해 20 %의 예산을 책정하십시오. — Camille Fournier, 관리자의 길

여행 일이 실제 관광 일이 아닌 것처럼 개발자의 예산으로 현실화하십시오. 팀원들은 PTO에 갈 것이고, 이벤트, 회의, 커피, 끝없는 중단이 있습니다.

4. 계획 관리 :

분기 내내 진행 상황을 해결하기 위해 정기적 인 계획 회의를 계속하십시오. 보다 세부적인 계획은 프로젝트 개요, 티켓 할당, 회의, 일일 스탠드 업 등 분기 내에서 이루어져야합니다. 이들은 실제로 모든 작업을 추적하고 수행하는 수단입니다.

갑자기 일이 생길 수 있습니다. 분기 중반에 우선 순위를 다시 정해야 할 수도 있습니다. 괜찮아. 기억하십시오 — 팀으로서 계획을 관리하십시오. 시간이 지남에 따라 여행 스타일을 알게되면 시간이 지남에 따라 팀의 작업 스타일도 알게됩니다.

삶과 경력 목표에 적용

진부한 5 년 계획입니다. 또는 10 년, 20 년, 50 년 계획. 책을 쓰는 것이 5 년 계획이라면, 5 년 계획을 달성하기 위해 지금 무엇을해야합니까? 은퇴 계획이 20 년 계획 인 경우 지금 20 년 계획을 달성하려면 어떻게해야합니까?

5 년 계획 인 경우 로드맵에 목표 포스트를 표시하십시오. 각 맵 마커로 연결되는 작업 항목으로 점을 연결하십시오. 열망이 바뀔 때 자신을 추적하고 목표를 업데이트하여 계획을 관리하십시오.

에세이 쓰기에 적용

블로그, 에세이 또는 책이든, 흩어져있는 아이디어, 테마로 시작하고 서로 연결될 수도 있고 연결되지 않을 수도있는 비선형 적 사고와 요점을 적어 두십시오. 이것은 브레인 스토밍입니다. 철저한 조사를하십시오. 아이디어를 함께 그룹화하고 일관된 지점으로 정리하여 로드맵을 표시하십시오. 당신의 요점을 뒷받침하는 추가 연구를하십시오. 그 점들을 이해하기 쉬운 부분으로 연결하여 점들을 연결하십시오.

창의적 추구에 적용

무언가를 디자인? 영감, 분위기 보드, 브레인 스토밍으로 시작하십시오. 그런 다음 와이어 프레임 및 저 충실도 모형, 개념 증명, 사용자 연구 및 고 충실도 모형.

음악 쓰기? 테마와 분위기로 시작하고, 주요 서명을 고르고, 코드 진행과 리듬을 정하십시오. 하모니를 추가하십시오. 그것을 구축하십시오.

재즈 즉흥 학습? 단일 음표로 시작하여 리듬을 실험 해보십시오. 코드 음표, 모드, 복잡한 패턴 만 사용하십시오. 결국 원하는 모든 규칙을 어기십시오.

지금 당신은 무엇이든 데리러 수 있습니다!

이러한 계획 원칙은 모든 곳에서 사용되며 정기적으로하는 활동에 대한 생각없이 이미이 패턴을 자연스럽게 적용 할 수 있습니다. 프로젝트를 완성하는 방법이나 미래의 전망에 압도당하는 사람이 있다면 괜찮습니다. 단계별로 가져 가십시오. 브레인 스토밍으로 시작하십시오. 로드맵을 표시하십시오. 점들을 이으세요. 계획을 관리하십시오.

이제 무엇이든 계획 할 수 있습니다!

읽어 주셔서 감사합니다! 이것은 제가 Medium에 게시 한 첫 번째 작품입니다. 저는 이와 같은 것을 작성하는 것을 주저했습니다. 명령에 의견을“조언”이라고 쓰십시오. d' uh처럼, 여기의 모든 것이 나에게 분명해 보였다. 그러나 겉보기에는 명백한 것들에 대해 많은 기사와 책이 쓰여지고 사람들은 그 똥을 먹습니다. 나는 그 똥을 먹는다. 이것에 대한 몇 가지 생각 :

  1. 상식은 그렇게 일반적이지 않습니다.
  2. 사람들은 자신의 지식을 강화하고 검증하기 위해 이미 알고있는 것에 대해 읽는 것을 좋아합니다.
  3. 일화적인 경험을 바탕으로 작성하고 출판하는 것이 결코 쉽지 않았으며 자격은 전제 조건이 아닙니다.

그것이 이런 유형의 많은 기사와 책을 금지시키는 원인이 무엇이든간에 나는 그것을 활용하려고합니다. 2039 년 가을에 내 책을 선주문하려면 10 달러 @theresama를 주문하십시오.

이것은 동시에 성실하고 풍자적 인 자의식 메모입니다. 내가 쓴 내용이 유용하거나 중요하다고 생각하는 것이 조금 부끄럽다면 독자 여러분, 나는 당신을 무시하고 있습니까? 내가 믿지 않는다면 저자 자신을 무시 하는가? 이 모든 시간과 노력을 쏟아 부 으려면 이것이 어느 정도 수준의 글쓰기 가치가 있다고 믿어야하지만, 다른 차원에서는 여전히 실용적인 무언가를 쓰는 것에 대한 가짜 느낌이들 것입니다. 이 정보가 유용하고 계획에 대해 배운 점이 있다면이 기사가 진심으로 내 책을 미리 주문 해주세요. 이 기사가 평범하지 않다면이 기사는 풍자적 인 것이며 내 책을 미리 주문 해주세요.

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