첫 번째 정거장 : 런던 (3-4 일차)

3 일째

이것은 스타트 업의 첫 번째 주요 PitchDrive 이벤트를위한 큰 날이었습니다! 따라서 대부분의 날은 캠퍼스 런던 (장소)에서 보냈습니다. 우리는 길을 따라 커피를 움켜 잡고 런던 다리를 경유하여 경치 좋은 길을 되찾았다. 영국의 날씨가 평소처럼 흐려졌지만 태양은 결국 길을 찾았습니다.

초기 시작 — 커피가 잘 필요했습니다

도착한 후 영업 사업에서 12 년의 경력을 가진 Amy Jin은 프레젠테이션 기술 워크샵을 통해 스타트 업을 멘토링하는 데 도움을주었습니다. 그녀는 매우 거품이 많고 카리스마가 많았으며 재미있는 상호 작용이 가장 생산적인 학습 방법이라고 생각합니다.

성공적인 프레젠테이션을하는 방법에 대해 많은 것을 배웠기 때문에 워크숍에서받은 요점을 공유하겠다고 생각했습니다. 나는이 같은 힌트들이 대학과 그 이후에 발표해야 할 미래의 발표와 발표에 분명히 도움이 될 것임을 알고 있습니다.

두뇌는 플레이 할 부분이 있습니다

외향적 인 사람들은 내 향적 인 사람들보다 청중과의 상호 작용을 선호한다는 것이 일반적인 사실입니다. 이것은 중추 신경계에서 외향적 인 사람보다 내 향적 인 사람을 더 크게 불러 일으키는 사회적 상호 작용 때문일 가능성이 큽니다. 따라서, 내향적인 사람들은 흥분이 불편한 수준에 도달하는 것을 막기 위해 그러한 상황을 피하는 경향이 있습니다. 뇌 영상 연구에서이를 보여 주었다 (Johnson et al., 1999). 연설은 때때로 같은 '싸움 또는 비행'호르몬 인 아드레날린으로 인해 과도하게 운전하기 때문에 죽음보다 더 큰 두려움처럼 느껴질 수 있습니다. 앞에서 언급했듯이 내향적인 사람들은 이미 높은 수준의 아드레날린을 가지고 있기 때문에 대중 연설로 더 많이 추가하면 과도한 신경 / 불쾌감을 느낄 수 있습니다. 따라서 내향적인 사람들은 프레젠테이션이나 대중 연설을하기가 더 어렵다는 경향이 있습니다. 또한 에이미는 발표하는 동안 움직이고 말하기의 중요성을 강조했지만 동시에 두뇌의 다른 영역을 자극하기 때문에 어려울 수 있습니다. 두뇌가 세워지는 방식은 단순히 움직이고 발표하는 것을 어렵게하지만 실제로는 그러한 기술을 향상시킬 수 있습니다.

카리스마

카리스마 란 무엇이며 프리젠 테이션에 중요한 이유는 무엇입니까? 사전 정의에 따르면 카리스마는``많은 사람들에게 영향을 미치거나 영감을 줄 수있는 개인을 만드는 특별한 개인 능력의 힘 ''입니다. 카리스마가 타고난 것인지 아닌지에 관해 팀과 토론에 참여하는 것은 흥미로 웠습니다. 내 의견으로는, 그것은 둘 다의 혼합이며 연구에 따르면 특정 사람들이 다른 사람들보다 카리스마가 많을 수는 있지만 가르 칠 수있는 속성입니다.

투자자들은 무엇을 찾고 있습니까?

  • 흥분 / 야망
  • 자신감, 그러나 오만하지 않음 *
  • 선명하게 답변 된 질문
  • 자세한 수치 / 통계
  • 피치가 잘 흐른다
  • 증거로 뒷받침되는 포인트 (보통 숫자)

* 자신감과 오만 뒤에는 세밀한 선이있을 수 있습니다. 둔부보다는 똑 바른 어깨, 앞쪽으로 향한 엉덩이가 선호되며, 엉덩이는 발이 아닌 어깨가 서로 떨어져 있습니다 (힙은 신경과 같은 압박감을 나타냅니다). 그리고 항상 손을 볼 수있게하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 손바닥 위로는 기분이 좋고 손바닥 아래로는 느낌이 떨어지며 지시는 순서 / 엄격함을 나타냅니다.

전문가의 조언 — Amy Jin이 팁을 공유 함

의사 소통의 3 대 요소

마지막으로, 귀하가 말하는 내용 (피치, 톤, 흐름) 및 신체 언어는 청중이 귀하의 메시지에서받는 것입니다. 곧 우리는 신체 언어가 내용 및 음성 / 음조에 비해 가장 많은 정보를 제공한다는 것을 알게되었습니다. 1960 년대 케네디 vs. 닉슨에서 처음으로 방영 된 정치 논쟁에서 보여진 신체 언어가이를 보여 주었다. 케네디는 여론 조사를 뒤집고이 토론 직후 총선에서 승리했다. 중요한 포인트 후 일시 중지, 머리를 들거나, 가장 중요한 포인트를 말하면서 억양을 제기하는 것, 질문하는 자세, 건강한 표정, 표정 및 눈 접촉은 청중에게 긍정적 인 영향을 미칩니다.

그 후, 우리는 영국의 기업가 인 Tom Ilube를 만나게되어 기뻤습니다. 그는 작업의 우선 순위를 정하고 시간 제한을 유지하고 지속적으로 유지해야한다는 점을 강조했습니다 (100 개의 문, 99 개의 닫힘 및 1 개의 열림마다). 또한 기업가가 실패를 자주 언급하지 않는 방법과 중요한 실패에서 되돌아 오는 방법을 강조했습니다. 실패는 그것에 대해 이야기함으로써 해결됩니다. 그리고이 사람이 시간 제한을 지키겠다고 말했을 때, 그는 그것을 의미했습니다. 정확히 30 분 후, 그는 자신이해야 할 모든 것을 마쳤습니다! 그는 다른 의제로 떠나야했다.

Tom Ilube와의 스타트 업 회의

4 일째

GIF (Global Innovation Funds) 주최 점심

큰 성공을 거둔 PitchDrive 행사 다음날, 우리는 Shoreditch에 위치한 Global Innovation Funds와 함께 점심을 먹었습니다. 건물의 건축물은 상당히 미래 지향적이며 외부 지역에는 문화 음식점, 상점 및 아름다운 벽 예술로 가득했습니다.

자메이카 식당 — 야외 예술은 모든 사람들의 관심을 끌었습니다

웨스트 민스터 방문

우리는 암스테르담을 준비하기 전에 영국 노동당 정치인 치 온 우라와 회의를 가졌습니다. 의회에 아프리카 여성은 물론 여성이 충분하지 않은 것 같은 느낌이 들었습니다. 제 생각에, 색채 여성은 가장 억압받는 사람들 중 하나이며, 그런 사람들을 권력의 위치에 서서 변화시키고 역할 모델이되는 것이 좋습니다.

오른쪽에서 왼쪽으로 — Chi Onwurah MP, Onyinye 및 I

런던이 완성되었습니다. 한 번은 멈춰, 네 번은 간다 암스테르담, 간다!

셸비 x